Die Familie – Das Unternehmen – das Familienunternehmen

Familiendynamik verstehen, Unternehmensrolle klären, Lösungen finden

In diesem Seminar beleuchten wir die besondere Spannung, die entsteht, wenn Familie und Unternehmen aufeinandertreffen.
Rollenkonflikte sind in Familienunternehmen unvermeidlich – sie können lähmen, aber auch Quelle für Wachstum und Klarheit sein. Mit systemischen Methoden (u. a. dem Online-Systembrett) bringen wir verborgene Dynamiken ans Licht und entwickeln gemeinsam tragfähige Lösungen.

Fakten

Seminarzeiten

Donnerstag, 05. Februar 2026 – 17.00 bis 21:00 Uhr
Freitag, 06. Februar 2026 – 9:00 bis 17:00 Uhr

Investition

EUR 349,- (inkl. MwSt.)
Sozialtarif auf Anfrage

Das Seminar „Die Familie – Das Unternehmen – das Familienunternehmen“

Das Seminar – Das Konzept

Dieses Seminar führt Dich in drei Schritten von der Analyse typischer Rollenkonflikte im Familienunternehmen über das Erkennen individueller Muster bis hin zu konkreten Lösungsstrategien. Die Arbeit erfolgt mit dem Online-Systembrett – klar, visuell und tiefgehend.

Schritt 1 – Familie, Unternehmen und Rollenbilder

• Familiäre Loyalitäten vs. betriebliche Anforderungen
• Typische Spannungsfelder zwischen Eltern, Kindern, Geschwistern und Mitarbeitenden
• Eigene Rolle im Geflecht klar wahrnehmen

Schritt 2 – Dynamiken sichtbar machen

• Aufstellung mit dem VS Board: Wer steht wo – in Familie und Unternehmen?
• Unsichtbare Erwartungen, verdeckte Loyalitäten und blockierende Muster aufdecken
• Die Wechselwirkung von Familienbeziehung und Unternehmensrolle verstehen

Schritt 3 – Lösungen entwickeln

• Wege finden, wie sich familiäre Bindung und unternehmerische Verantwortung verbinden lassen
• Handlungsstrategien entwickeln, die zu Klarheit, Entlastung und nachhaltiger Wirksamkeit führen
• Vereinbarungen und nächste Schritte für Familie und Unternehmen ableiten

Seminar-Ziele

• Rollenkonflikte in Familienunternehmen erkennen und verstehen
• Die eigene Rolle klarer sehen und abgrenzen
• Systemische Dynamiken zwischen Familie und Unternehmen sichtbar machen
• Lösungsstrategien entwickeln, die tragfähig und umsetzbar sind
• Handlungsfähigkeit in komplexen Beziehungssystemen gewinnen

Der Ablauf des Seminars

• Donnerstagabend: Einführung, Kennenlernen, erste systemische Betrachtungen
• Freitagvormittag: Theoretischer Impuls zu Familie & Unternehmen, erste Aufstellungen
• Freitagmittag: Arbeit mit dem VS Board, Analyse individueller Rollenmuster
• Freitagnachmittag: Lösungsentwicklung, Transfer in den Alltag, Vereinbarungen für die Praxis

Das kannst Du nach dem Seminar

• Eigene Rollenkonflikte benennen und ihre Dynamik verstehen
• Familiäre Loyalitäten von Unternehmensanforderungen unterscheiden
• Das VS Board nutzen, um komplexe Familiensysteme abzubilden
• Lösungsansätze entwickeln, die für alle Beteiligten nachvollziehbar und tragfähig sind
• Mit Klarheit und Selbstbewusstsein im Spannungsfeld Familie – Unternehmen handeln

Zielgruppe für dieses Seminar

Dieses Seminar richtet sich an:

• Menschen, die Herkunftsthemen verstehen und transformieren möchten
• Unternehmer und Führungskräfte, die blockierende Muster bei Geld, Erfolg, Macht oder Autorität überwinden wollen
• Familienunternehmen, die Dynamiken zwischen Generationen und Gründungsfamilien klären wollen
• Coaches, Berater und Therapeuten, die eigene Muster reflektieren und vertiefen möchten
• Alle, die mehr innere Freiheit, Selbstvertrauen und Klarheit gewinnen wollen

👉 Nach diesen zwei Tagen wirst Du die Familiendynamik verstehen, Unternehmensrolle klären, Lösungen finden, Rollenkonflikte meistern und verborgene Dynamiken ans Licht bringen und gemeinsam tragfähige Lösungen mit systemischen Methoden (u. a. dem Online-Systembrett) entwickeln können.