Visual Leadership: Die Kraft der Bilder im Führungsalltag

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Beim Praxisseminar „Visual Leadership“ zeigen wir dir anhand konkreter Praxisbeispiele und -übungen, wie du mit der Kraft der Bilder deinen Arbeitsalltag als Führungskraft erleichtern kannst und schneller und erfolgreicher wirst in deinem Tun – denn Bilder bringen Klarheit und Klarheit erzeugt Geschwindigkeit. Du lernst, auch bildverarbeitende Hirnareale in dein Denken mit einzubeziehen und erzeugst somit wesentlich bessere Entscheidungs- und Handlungsvoraussetzungen.

In einer Vielzahl an Fallbearbeitungen und Gruppenarbeiten wirst du konkrete Lösungen für deine ganz persönlichen Fragestellungen und Herausforderungen im Seminar erarbeiten und sinnvolle Impulse für deine nächsten Schritte gewinnen.

Du bekommst zudem wertvolle Standardvorlagen für typische Fragestellungen, die einer Führungskraft in ihrem Alltag begegnen, an die Hand, mit denen du anschließend im Selbstcoaching arbeiten kannst. Diese Standardvorlagen wurden von erfahrenen Business Coaches entwickelt, die in hunderten Coachings über viele Jahre tragfähige Lösungsprozesse erarbeitet haben.

Durch Austausch und Reflexion mit anderen Teilnehmer:innen erweiterst du zudem deinen Blickwinkel und kannst von ihren Herausforderungen und Erfahrungen profitieren. Das bedeutet: Netzwerken auf hohem Niveau.

Fakten

Seminarzeiten:

3 Termine je 3 Stunden – Termine nach Vereinbarung

Richtpreis EUR 990,- (inkl. MwSt.)/TN
Sozialtarif auf Anfrage

Praxisseminar

„Visual Leadership: die Kraft der Bilder im Führungsalltag“

Worum geht’s?

Führungskräfte sind ständig vor neue und unerwartete Herausforderungen gestellt. Sie sollen weitreichende, strategische Entscheidungen in Minuten treffen, Teamkonflikte schnell lösen und müssen unentwegt im Alltag priorisieren, denn Zeit ist Mangelware und hohe Geschwindigkeit ist gefragt.

Genauso gibt es im Alltag einer Führungskraft immer wiederkehrende Grundsituationen, denen sie besser wohlüberlegt begegnet. Ob es nun die Vorbereitung auf eine schwierige Verhandlung oder das gelungene Mitarbeiter:innen-Gespräch ist – es macht Sinn schon mal gut darüber nachgedacht zu haben. Am besten mithilfe eines bewährten, strukturierten Prozesses.

Einfache Selbsthilfe ist möglich!
Durch Visualisierung und Perspektivenwechsel in der Selbststeuerung.

Sachverhalte und Systeme können schnell, effizient und vor Allem effektiv aus einer anderen Perspektive betrachtet werden, blinde Flecken werden erkennbar und Entscheidungen und Vorgehensweisen lassen sich über die klassischen Daten und Fakten hinaus auf Basis weiterer systemischer Informationen fällen. Das so wertvolle intuitive Denken wird für die Lösungsfindung verwendbar gemacht. Die einfachen Standardabläufe auf dem Brett machen den Arbeitsalltag um ein Vielfaches leichter.

Wer sollte dabei sein?

• Menschen in Führungsfunktionen
  • erfahrenere Führungskräfte, die ihre Selbstcoaching-Kompetenzen erweitern wollen
  • Nachwuchsführungskräfte, die aus Ressourcen- oder Kostengründen keine:n Sparringspartner:in haben
• Projektleiter:innen und Entscheider:innen – ohne hierarchische Führung – werden von den Selbstcoaching-Kompetenzen profitieren.
• Selbständige, die in EPUs oder kleinen Strukturen arbeiten und wenig bis gar keine Möglichkeit des Austausches mit anderen haben.

Was ist dein Nutzen?

• Deine Selbstcoachingfähigkeit und somit die Hilfe zur Selbsthilfe wird entscheidend gestärkt – du bist schneller und sicherer in deinen Entschlüssen
• Du erlernst die konkrete Anwendung eines Tools zur visuellen Unterstützung einer Führungskraft für diverse Einsatzfelder
  • z.B.: Teamanalyse, Projektstart und -evaluation, Bewerber:innen-Auswahl, strategische Planung, Personalentwicklung, Selbststeuerung, Verhandlungsvorbereitung, (schwierige) Feedbackgespräche, Kund:innen-Ansprache, Betrachten einer Situation aus Fremdsicht, Präsentation und Schulung, …
• Deine Entscheidungsprozesse werden maximal beschleunigt und erfahren signifikante Qualitätssteigerung durch …
  • Erweiterung des Blickwinkels – über die klassischen Daten und Fakten hinaus
  • Erkennen blinder Flecken
  • Perspektivenwechsel, der neue und unerwartete Impulse gibt
• Austausch und Reflexion mit anderen Führungskräften in der Gruppe

Inhalte

Modul 1
Visual Leadership: Die Kraft der Bilder erkennen und für sich nutzbar machen

• Einführung ins Thema Führung in heutigen Zeiten; Herausforderungen von noch weniger erfahrenen Führungskräften
• Selbstcoaching – was ist das? – wie geht das? – wozu Visualisierung?
• Was ist das online-Systembrett? Wie funktioniert es?
• Erste eigene Praxisfälle bearbeiten einzeln und in Gruppen
• Praxisaufträge bis Modul 2

Modul 2
Strategie, Mensch und das Heute effizient händeln

• Kurzrückblick auf Modul 1 – Erfahrungsaustausch zu den Praxisaufträgen
• Spagat in den Rollen und Verantwortlichkeiten meistern – wie gelingt das
• Kennenlernen von Tools und Standardprozessen zur Lösungsfindung in
  • Strategischen Fragestellungen (siehe oben Inhalte)
  • Personalführung: Teamentwicklung, Rekrutierung, Mitarbeiter:innen-Entwicklung, – steuerung und -begleitung
• Praxisübungen der konkreten Anliegen der Teilnehmenden
• Gegenseitige Begleitung in Gruppen
• Raum für Reflexion und Austausch
• Praxisaufträge bis Modul 3

Modul 3
Erfahrungstausch | Best-Practice-Sharing

• Was lief gut? Was weniger?
• Mit welchen Prozessen kann ich arbeiten und kam ich gut zurecht? Mit welchen weniger?
• Wo brauche ich noch Hilfe?
• Was funktioniert bei Anderen und wie?
• Sammlung weiterer Situationen, die als Standardprozesse vorliegen sollten